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一、商業啟動籌備期及商業運營顧問

  1、《項目調研及定位報告》,報告內容包括:項目相關市場調研、項目相關商業分析、項目商業定位、項目業態規劃等

  2、《項目規劃建議及預算建議方案》,根據本項目定位方向、項目業態規劃定位,對甲方所委托的第三方規劃設計公司完成規劃設計方案進行商業專業評審并提出項目規劃設計建議;

  3、在甲方確認規劃方案后,乙方向甲方提交《項目商業招商計劃方案》;

  4、配合甲方的工作,如:開展項目銷售商業賣點的培訓、政府相關會議或匯報配合、戰略合作商家對外宣傳的配合等;

  5、招商規劃:如大型超市、影院、各類品牌餐飲、服裝主力品牌、配套業態等商家的預先洽談,并提交《項目商業招商落位方案》。

  6、商業運營顧問:項目經營管理體系建議顧問、經營管理團隊架構建議及人員培訓、租賃管理、商業推廣、物業管理等相關管理顧問、商業運營管理相關工作流程建議顧問、業主、租戶及消費者三方關系維護建議顧問、業績提升建議顧問、風險防范及經營診斷等。

二、戰略咨詢顧問

1、戰略策劃 
  即為客戶制定戰略方案,包括戰略咨詢策劃總體提案和專題提案?;緝热莅ǎ簯B勢分析、戰略目標、理念創新、總體定位、策略設計、經濟分析、規劃建議、商業模式、營銷策略等。 

2、決策顧問 
  在戰略執行的關鍵環節提供決策咨詢,幫助客戶準確而及時地發現、把握和創造戰略機會,規避戰略風險與決策陷阱。 

3、戰略公關顧問
 
  協助客戶對其上級領導者(主管政府部門或上級公司)、供應商(如土地提供商或銀行、基金等資金提供商)、合作伙伴(戰略聯盟)等利益相關者等進行戰略公關與溝通,以促成其資源的獲得、戰略的實施、戰略目標的實現。 

4、資源整合顧問
 
  在戰略執行過程當中,協助客戶整合投資商、經營商以及規劃設計、廣告、公關、營銷代理、媒體傳播等操作層面專業性資源。 

5、第三方咨詢顧問 
  發揮戰略咨詢機構的超脫性、中立性和戰略全局觀等優勢,站在客戶戰略決策層的立場上,針對同時為客戶提供服務的其他中介機構(規劃設計、廣告、公關、營銷等)的提案或成果,提出客觀而富有建設性的評審意見。 

6、市場推廣顧問 
  發揮長期以來積累的媒體資源和推廣能力,協助客戶整體媒體資源,策動系列推廣動作,把握關鍵環節,引爆市場,提升品牌。

7:商用設備選購顧問

      根據團隊多年經營經驗結合實際項目,選擇推薦合理完善的商用設備咨詢。

8:商業空間設計顧問

      為您提供各類商業業態的空間規劃以及思路咨詢服務。



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商業運營策劃咨詢:1922335733

商業空間設計咨詢:1975959999

商業設備耗材咨詢:292002137

商業全盤策劃咨詢:15129565758

商業空間設計咨詢:15891700138

商業設備耗材咨詢:18909188658

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