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——————     商超運營托管    ——————

Business super operator hostin

商業運營


通過對企業的了解,進行全方面調查整改而改變企業形象和營業額


1、商超診斷:


對商超經營現狀進行深度診斷,結合商超自身,運營模式,管理模式,人員配置架構,商品結構,商業環境,商業布局; 對客戶群,競爭對手,行業信息進行市場調研進行全方面分析。


2、建立體系:


人員架構制定、商品架構確定、商戶招商補充、商業環境改造、商業布局調整、管理流程確定,銷售人員薪酬、業績考核等。


3、組建團隊:


建立組織體系,招募組建公司團隊,包括營運總監、營運店長、部門經理等崗位,并進行培訓。


4、帶領團隊:


深入企業內部,負責教會客戶團隊執行以上營銷體系,開發新客戶、招募經銷商、進行品牌推廣,提升公司銷量。


商業托管


通過簽約的形式,委托企業的經營權,進行有償經營經濟合作。

 

1、商業戰略管理:


進行有效的團隊建設、商業環境調整、商業文化策劃、商品結構規劃及管理、企業再造流程規劃、企業形象規劃、適量活動規劃;


2、商業創意設計:


廣告語提煉、商業標識設計、DM活動設計、吉祥物創意設計、商品特殊陳列設計、賣場VI系統設計、助銷工具設計等;


3、商業流程制定


商管職責、商管工作流程、人事制度、商品管理、員工工作流程、商業運營流程、企業網站構建等;


4、方案執行


企業員工培訓、活動策劃并執行、銷售提升方案、企業整體運營等;

 


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商業運營策劃咨詢:1922335733

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